Крем-бархат "Природная аптека" Шунгит ночной для интенсивного питания и всстановления кожи рук, 75 мл

Крем-бархат Природная аптека Шунгит ночной для интенсивного питания и всстановления кожи рук, 75 мл210137Регенерирующая формула крема-бархата с густой текстурой и нежным ароматом интенсивно питает, устраняет шелушение, возвращает коже мягкость и эластичность, глубоко увлажняет и восстанавливает кожу рук в течение ночи. Масло ладана успокаивает кожу, снимает воспаление, оказывает заживляющее действие, способствует регенерации и восстановлению тканей. Масло таежного сибирского кедра активно питает кожу, обладает ранозаживляющими и бактерицидными свойствами. Карельский шунгит оказывает мощное антиоксидантное действие, насыщает клетки кожи необходимыми микроэлементами, ускоряет процесс регенерации. Крем создан на основе базы, сертифицированной ECOCERT, которая не содержит этоксилатов, обладает природным увлажняющим фактором, поддерживает кожу хорошо увлажненной, мягкой и эластичной в течение длительного времени.Регенерирующая формула крема-бархата с густой текстурой и нежным ароматом интенсивно питает, устраняет шелушение, возвращает коже мягкость и эластичность, глубоко увлажняет и восстанавливает кожу рук в течение ночи. Масло ладана успокаивает кожу, снимает воспаление, оказывает заживляющее действие, способствует регенерации и восстановлению тканей. Масло таежного сибирского кедра активно питает кожу, обладает ранозаживляющими и бактерицидными свойствами. Карельский шунгит оказывает мощное антиоксидантное действие, насыщает клетки кожи необходимыми микроэлементами, ускоряет процесс регенерации. Крем создан на основе базы, сертифицированной ECOCERT, которая не содержит этоксилатов, обладает природным увлажняющим фактором, поддерживает кожу хорошо увлажненной, мягкой и эластичной в течение длительного времени.

Подробнее >>>

Кровать Орматек Life 1 Box экокожа черный 90

Кровать Орматек Life 1 Box экокожа черный 90 Кровати<br><br>Кровати



Подробнее >>>










Мужские кроссовки BMTC15 3 X632 Чёрный 41

Мужские кроссовки BMTC15 3 X632 Чёрный 41Мужские кроссовки и кеды<br>Мужские кроссовки BMTC15 3 X632 Чёрный 41 BMANTE<br>Вес кг: 1.30; Мужские кроссовки и кеды
Мужские кроссовки BMTC15 3 X632 Чёрный 41 BMANTE
Вес кг: 1.30;

Подробнее >>>









4ALL Сумка для сменной обуви Kids Лягушка

4ALL Сумка для сменной обуви Kids ЛягушкаM61-10Мешок 4ALL Лягушка из прочной водооттлкивающей ткани с боковым карманом!Мешок 4ALL "Лягушка" из прочной водооттлкивающей ткани с боковым карманом!

Подробнее >>>










Кроссовки Y-3 Ayero by adidas

Кроссовки Y-3 Ayero by adidasДерзкие кроссовки Ayero безупречно воплощают философию дизайна Y-3 и смело интерпретируют спортивное наследие adidas. Вдохновленная культовыми кроссовками ZX 800, новая модель<br><br>Возраст: Взрослый<br>Пол: Мужской<br>Цвет: Черный<br>Вид спорта: None<br>Размер Ru: 41Дерзкие кроссовки Ayero безупречно воплощают философию дизайна Y-3 и смело интерпретируют спортивное наследие adidas. Вдохновленная культовыми кроссовками ZX 800, новая модель

Возраст: Взрослый
Пол: Мужской
Цвет: Черный
Вид спорта: None
Размер Ru: 41

Подробнее >>>







Кроссовки Switch 2.0 adidas Sport Inspired

Кроссовки Switch 2.0 adidas Sport InspiredБеговой стиль и повседневный комфорт для детей. Кроссовки из искусственного нубука с интересным сочетанием цветов.<br><br>Возраст: Детский<br>Пол: None<br>Цвет: Белый<br>Вид спорта: None<br>Размер Eur,Eur,Eur,Eur,Eur,Eur,Eur,Eur,Ru,Ru,Ru,Ru,Ru: 28Беговой стиль и повседневный комфорт для детей. Кроссовки из искусственного нубука с интересным сочетанием цветов.

Возраст: Детский
Пол: None
Цвет: Белый
Вид спорта: None
Размер Eur,Eur,Eur,Eur,Eur,Eur,Eur,Eur,Ru,Ru,Ru,Ru,Ru: 28

Подробнее >>>







Подвесная люстра Bohemia Ivele 1413/20/460/Ni

Подвесная люстра Bohemia Ivele 1413/20/460/NiЛюстры, светильники<br><br>Люстры, светильники



Подробнее >>>










Видео поздравление к любому событию

Видео поздравление к любому событиюВидеоролики<br>Поздравьте любимых людей уникальным фильмом из Ваших фотографий. Учту все пожелания и идеи заказчика, предложу свои варианты. Делаю с душой и профессионально! Большой опыт работы! Cроки исполнения /3-14 дней с момента получения фото/ устанавливаются индивидуально для каждого заказа в зависимости от объема работы и текущей загруженности. Стоимость проекта зависит от: от длительности фильма, обработки и прорисовки фотографий, озвучки. . . Возможно написание авторских стихов на русском и украинском языках. Примеры видео роликов на моем канале http://www.youtube.com/c/GalinaRekun<br>Видеоролики
Поздравьте любимых людей уникальным фильмом из Ваших фотографий. Учту все пожелания и идеи заказчика, предложу свои варианты. Делаю с душой и профессионально! Большой опыт работы! Cроки исполнения /3-14 дней с момента получения фото/ устанавливаются индивидуально для каждого заказа в зависимости от объема работы и текущей загруженности. Стоимость проекта зависит от: от длительности фильма, обработки и прорисовки фотографий, озвучки. . . Возможно написание авторских стихов на русском и украинском языках. Примеры видео роликов на моем канале http://www.youtube.com/c/GalinaRekun


Подробнее >>>



Кот Бафомет

Кот Бафомет<br>


Подробнее >>>










Автодиск СКАД Киото 6x15/4x100 D67.1 ET45 Anthracite_almaz

Автодиск СКАД Киото 6x15/4x100 D67.1 ET45 Anthracite_almazКолесные диски<br><br><br>Вылет: 45<br>Диаметр: 15<br>Диаметр расположения отверстий: 100<br>Диаметр центрального отверстия: 67.1<br>Количество крепежных отверстий: 4<br>Тип: Литой<br>Цвет: Anthracite_almaz<br>Ширина обода: 6Колесные диски


Вылет: 45
Диаметр: 15
Диаметр расположения отверстий: 100
Диаметр центрального отверстия: 67.1
Количество крепежных отверстий: 4
Тип: Литой
Цвет: Anthracite_almaz
Ширина обода: 6

Подробнее >>>








Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения

Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. РешенияДругое<br>О книге <br>Эксперт по менеджменту Генри Минцберг уверен: здравоохранение - не та отрасль, где все традиционные подходы менеджмента могут работать эффективно. Организация системы здравоохранения может быть перестроена за счет стимулирования сотрудничества и преодоления конкуренции, изменения культуры и отказа от контроля, формирования ощущение принадлежности к сообществу и преодоления традиционных подходов к лидерству<br><br>В первой части своей книги он рассматривает мифы здравоохранения. Само их наличие говорит о том, что в этой сфере есть немало спорных и неоднозначных моментов. Большинство выводов автора основываются на фактах и примерах из опыта.<br><br>Во второй части он рассказывает, как организована современная система здравоохранения. В ней идет речь о том, как мы строим организации - в жизни в целом и, в частности, в здравоохранении. Как правило, мы стараемся разбить крупную задачу на элементы, а затем объединить схожие элементы. В здравоохранении основное внимание уделяется дифференциации, а не интеграции, и это приводит к возникновению все новых барьеров и препятствий: консультирующие терапевты практически не обмениваются информацией; приоритет отдается доказательствам в ущерб опыту; основной акцент делается на способы лечения, при полном отсутствии попыток разобраться в причинах болезни; превалирует отношение к человеку как к пациенту, а к местным сообществам как к однородной массе. В том, что касается управления здравоохранением, менеджеры оказываются отделены от медиков-профессионалов.<br><br>Третья часть книги о том, как реорганизовать систему здравоохранения, чтобы преодолеть ее нынешнюю разобщенность, чтобы из набора отдельных элементов она превратилась в работающую систему. По мнению Минцберга, управленческая функция может реализовываться не только собственно менеджерами. И тогда стратегии будут не просто придумываться где-то наверху, но рождаться на уровне медиков-профессионалов, по мере обнаружения и освоения ими новых подходов к уходу и лечению.<br><br>Об авторе<br>Генри Минцберг - профессор программы Клегхорна в Университете Макгилла в Канаде, где прошла большая часть его карьеры с момента получения докторской степени в международной бизнес-школе при Массачусетском технологическом институте в Кембридже, США, в 1968 г. В 2006 г. он основал Международные мастер-классы по лидерству в здравоохранении (imhl.org) с целью изменить не только систему образования для менеджеров для здравоохранения, но саму систему в целом, создав постоянно действующий форум для менеджеров среднего уровня и профессионалов, охватывающий максимум аспектов их поля деятельности по всему миру.<br><br>Он продолжает активное преподавание по этой программе, одновременно работая и с менеджерами в бизнесе (impm.org), и с аспирантами в Университете Макгилла. Генри - основатель-директор CoachingOurselves.com, помогающей командам менеджеров (многие из них работают в медицине) развиваться лично и развивать свои организации на рабочих местах.<br><br>Он автор 18 книг. Двадцать университетов по всему миру удостоили его своими почетными учеными степенями.<br>Другое
О книге
Эксперт по менеджменту Генри Минцберг уверен: здравоохранение - не та отрасль, где все традиционные подходы менеджмента могут работать эффективно. Организация системы здравоохранения может быть перестроена за счет стимулирования сотрудничества и преодоления конкуренции, изменения культуры и отказа от контроля, формирования "ощущение принадлежности к сообществу" и преодоления традиционных подходов к лидерству

В первой части своей книги он рассматривает мифы здравоохранения. Само их наличие говорит о том, что в этой сфере есть немало спорных и неоднозначных моментов. Большинство выводов автора основываются на фактах и примерах из опыта.

Во второй части он рассказывает, как организована современная система здравоохранения. В ней идет речь о том, как мы строим организации - в жизни в целом и, в частности, в здравоохранении. Как правило, мы стараемся разбить крупную задачу на элементы, а затем объединить схожие элементы. В здравоохранении основное внимание уделяется дифференциации, а не интеграции, и это приводит к возникновению все новых барьеров и препятствий: "консультирующие" терапевты практически не обмениваются информацией; приоритет отдается доказательствам в ущерб опыту; основной акцент делается на способы лечения, при полном отсутствии попыток разобраться в причинах болезни; превалирует отношение к человеку как к пациенту, а к местным сообществам как к однородной массе. В том, что касается управления здравоохранением, менеджеры оказываются отделены от медиков-профессионалов.

Третья часть книги о том, как реорганизовать систему здравоохранения, чтобы преодолеть ее нынешнюю разобщенность, чтобы из набора отдельных элементов она превратилась в работающую систему. По мнению Минцберга, управленческая функция может реализовываться не только собственно менеджерами. И тогда стратегии будут не просто придумываться где-то "наверху", но рождаться на уровне медиков-профессионалов, по мере обнаружения и освоения ими новых подходов к уходу и лечению.

Об авторе
Генри Минцберг - профессор программы Клегхорна в Университете Макгилла в Канаде, где прошла большая часть его карьеры с момента получения докторской степени в международной бизнес-школе при Массачусетском технологическом институте в Кембридже, США, в 1968 г. В 2006 г. он основал Международные мастер-классы по лидерству в здравоохранении (imhl.org) с целью изменить не только систему образования для менеджеров для здравоохранения, но саму систему в целом, создав постоянно действующий форум для менеджеров среднего уровня и профессионалов, охватывающий максимум аспектов их поля деятельности по всему миру.

Он продолжает активное преподавание по этой программе, одновременно работая и с менеджерами в бизнесе (impm.org), и с аспирантами в Университете Макгилла. Генри - основатель-директор CoachingOurselves.com, помогающей командам менеджеров (многие из них работают в медицине) развиваться лично и развивать свои организации на рабочих местах.

Он автор 18 книг. Двадцать университетов по всему миру удостоили его своими почетными учеными степенями.


Подробнее >>>

питер Красносельский, Спасская, Спартак, Китай-город, Дыгулыбгей, Янаул.